项目管理流程 - 活动和进度管理
2016-05-15 23:44:48 1 举报
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及确定项目中需要完成的所有任务,并将它们分解为更小的可管理的子任务。这有助于确保每个任务都得到适当的关注,并且可以更容易地分配资源和责任。进度管理则涉及跟踪项目的进展,确保所有任务按计划进行,并在必要时进行调整。这包括制定时间表,监控任务完成情况,识别潜在的延误,并采取适当的措施来解决这些问题。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按预算和时间表顺利进行,从而提高项目成功的可能性。
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大纲/内容
资源可利用情况(resource availability)
制定项目管理计划(develop project mamagement plan)
项目收尾(close project)
活动资源要求(activity resource requirements)资源分解结构(resurce breakdown structure)资源日历(更新)(resource calendars(updates))
进度控制(secdule control)
实施情况测量(performance measurements)活动清单(更新)(activity list (updates))活动属性(更新)(activity attributes (updates))项目管理计划(更新)(project management plan (updates))进度基准(更新)(schedule baseline (updates))进度模型数据(更新)(schedule model data (updates))项目进度表(project schedule)
项目范围说明书(project scope statement)
请求的变更(requested changes)项目范围管理计划(更新)(project scope management plan(update))
项目管理计划(project management plan)范围管理计划(scope management plan)
风险登记(risk register)
项目团队组建(acquire project team)
活动成本估算(activity cost estmating)
绩效报告(performance reports)
事业环境因素(Enterprise Ensironmemental Factors)
请求的变更(requested changes)推荐的纠正措施(recommended corrective actions)
请求的变更(requested changes)
工作绩效信息(work performance information)
活动持续时间估算(activity duration estimates)
成本估算(cost estmating)
活动定义(activity definition)
组织过程资产(更新)Organizational process assets(update)
整体变更控制(integrated change control)
活动排序(activity sequencing)
工作分解结构(work breakdown structure)工作分解结构词汇表(WBS dictionary)
风险管理计划(risk management planning)
制定工作分解结构(ereate WBS)
批准的变更请求(approved changes requests)批准的纠正措施(approved corrective actions)
项目进度表(project schedule)进度模型数据(schedule modle data)进度基准(schedule baseline)资源要求(更新)(resource requirements(updates))项目日历(更新)(project calendar(update))
项目进度网络图(project schcdule network diagrams)
指导与管理项目执行(direct and managee project esecution)
组织方针(organizational policies)历史信息(historical information)项目日历(project calendar)
活动资源估算(activity resource estimation)
卖方选择(sclect scllers)
制定进度表(schedule development)
组织过程资产(Organizational Process Assets)
项目范围管理计划(更新)(project seope management plan(updates))请求的变更(requested changes)
活动持续时间估算(activityduration estmating)
活动清单(ectivity list)活动属性(activity attributes)里程碑清单(milestone list)
范围定义(seope definition)
绩效报(performance reperting)
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