销售机会处理流程图
2016-05-17 15:26:02 0 举报
销售机会处理流程图是一种用于描述销售机会从发现到成交的整个过程的图形化工具。它通常包括以下几个步骤: 1. 发现潜在客户:通过市场调研、客户推荐等方式,寻找潜在的销售机会。 2. 评估客户需求:与潜在客户沟通,了解他们的需求和期望。 3. 提供解决方案:根据客户的需求,提供相应的产品或服务方案。 4. 谈判和签约:与客户进行谈判,达成双方都满意的协议,并签订合同。 5. 交付和售后服务:按照合同约定,交付产品或服务,并提供必要的售后服务。
作者其他创作
大纲/内容
明确记录内容
成单后
寻找求购方明确产品要求
出现销售机会
过程中的采购价更新至产品表
赢或输注明原因
1.供求双方地理位置相近者优先推荐2.某一求货必须与多个潜在供应方联系,扩大影响3.供应商多按产地做树种,相同产地的树种都可能会有4.供应商对其经营树种非常了解,包括原木、板方、坯料各环节,要多问5.获得求购机会,应在询价时把类似规格、其他等级甚至源头价格问清楚
有新信息出现,补充填写
增加产品细节要点,如付款方式、税物流佣金、退换货。可参考《国内撮合交易流程》中的内容。
销售后台客户主营业务项
同事
检查供求双方是否关注我司并登记在系统中
1.给手中销售机会进行优先级排序2.按序号每天安排规定数量的电访,面访,客户如有微信动态需点赞
互联网
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与买卖双方沟通
每周联系一次老客户
如未关注,加深联系再拜访
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