策划案执行流程图
2016-05-18 10:04:51 4 举报
策划案执行流程图是一个详细的步骤指南,用于指导团队如何从开始到完成一个项目或任务。这个流程图通常包括以下步骤:确定目标、收集信息、制定计划、分配资源、执行计划、监控进度、评估结果和调整计划。在这个过程中,团队成员需要密切合作,确保每个步骤都按照预定的时间表和预算完成。通过遵循这个流程图,团队可以更有效地管理项目,确保最终的成功。总之,策划案执行流程图是一个强大的工具,可以帮助团队更好地规划、执行和控制项目。
作者其他创作
大纲/内容
拟写落地跟进表并专人跟进
新项目同时启动
核定执行细节及时间节点
前期贴店基础信息
策划方案库
落地过程中各种突发状况的反馈与解决
是
否
调整、沟通、推荐策划案
策划案执行流程图
是否需要二轮策划
驻店核查、指导和问题反馈
落地进度拖滞问题
核定可提供资源
阶段性的跟进、反馈与指导
前期审核与问题收集
制定、完善最终策划案
现场确认落地细节
现场沟通、筛选、制定最终策划案
策划案执行现场效果照片反馈
策划案执行监控与指导
执行备忘率
发送给店长作为策划案执行落地的具体指导
执行效果的反馈与修正
落地物资筹备问题
协商初步落地时间节点
人员现场驻店
制定初步可行策划案
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