人员管理
2016-05-18 15:07:40 1 举报
AI智能生成
在销售会议上,各团队成员齐聚一堂,共同探讨和分析市场动态、销售策略以及业绩目标。会议氛围热烈而富有活力,大家积极发言,分享自己的经验和见解。销售经理详细解读了公司的销售计划和目标,强调了团队合作的重要性。同时,他还对近期的销售数据进行了分析,指出了存在的问题和改进的方向。在讨论环节,大家针对如何提高客户满意度、拓展新市场等议题展开了激烈的讨论,提出了许多切实可行的建议。此外,会议还对表现优秀的销售人员进行了表彰,激励大家继续努力,为公司创造更好的业绩。总之,这次销售会议不仅提高了团队的凝聚力,也为今后的销售工作指明了方向。
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大纲/内容
岗位胜任体系建设
建立岗位胜任能力画像
评估现有人员的胜任水平
绩效管理体系建设
人员招聘
人员培训
晋升淘汰机制
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