产品开发项目建议流程-Lorenz-20150529V1.0

产品开发项目建议流程-Lorenz-20150529V1.0是一个详细的指南，旨在帮助团队在开发新产品时遵循一个结构化的方法。该流程从市场研究和需求分析开始，以确定产品的目标用户和潜在价值。接下来，团队将进行概念设计和原型制作，以便更好地理解产品的外观和功能。然后，通过可行性分析和风险评估，团队可以确定项目的可行性和可能的挑战。最后，通过制定详细的项目计划、分配资源和管理进度，确保项目按计划顺利进行。这个流程为团队成员提供了一个清晰的框架，以确保产品开发过程的高效和成功。