论文提纲
2016-05-19 20:48:51 43 举报
AI智能生成
本论文旨在探讨某一特定主题的相关问题,并提出解决方案。首先,我们将介绍该主题的背景和重要性,以引起读者的兴趣。接着,我们将对该主题的现状进行详细的分析,包括相关理论、研究方法和已有的研究成果。然后,我们将提出我们自己的观点和假设,并阐述我们的研究目的和方法。在此基础上,我们将开展实证研究,收集数据并进行分析,以验证我们的假设。最后,我们将总结研究结果并提出建议,以解决该主题存在的问题或改进现有状况。通过本论文的研究,我们希望能够为相关领域的学者和从业人员提供有价值的参考和启示。
作者其他创作
大纲/内容
质量管理
规划质量
定义
识别项目及其可交付成果的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程。
输入
项目章程
风险登记册
范围说明书
对质量的要求
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
组织的质量政策、程序和指南
历史数据库
以往阶段或项目的经验教训
工具
成本效益分析
减少返工、提高生产率、降低成本、提升干系人满意度及提升赢利能力
质量成本
七种质量工具
因果、鱼骨、石川
流程图
直方图
散点图
控制图
帕累托图
核查表
标杆对照
实验设计
统计抽样
其他质量管理工具
头脑风暴
力场分析
名义小组技术
会议
包括项目经理、项目发起人、选定的项目团队成员、选定的干系人、负责项目质量管理活动(规划质量管理、实施质量保证或控制质量)的人员,以及需要参加的其他人员。
输出
质量管理计划
质量测量指标
包括准时性、成本控制、缺陷频率、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖度等
质量核对单
应该涵盖在范围基准中定义的验收标准
过程改进计划
详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动
项目文件更新
干系人登记册
责任分配矩阵
WBS/WBS 词典
实施质量保证
定义
审计质量要求和质量控制测量结果,确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。
输入
质量管理计划
描述了项目质量保证和持续过程改进的方法。
过程改进计划
项目的质量保证活动应该支持并符合执行组织的过程改进计划
质量测量指标
包括准时性、成本控制、缺陷频率、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖度等
质量控制测量结果
项目文件
可能影响质量保证工作,应该放在配置管理系统内监控。
工具
质量管理与控制工具
亲和图
过程决策程序图
关联图
树形图
优先矩阵
活动网络图
AOA, AON
PERT, CPM, PDM
矩阵图
质量审计
用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序的一种结构化的、独立的过程
还可确认已批准的变更请求(包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施)的实施情况
可事先安排,也可随机进行;可由内部或外部审计师进行
过程分析
指按照过程改进计划中概括的步骤来识别所需的改进
根本原因分析
输出
变更请求
整体变更控制流程
项目管理计划更新
项目文件更新
质量审计报告
培训计划
组织过程资产更新
组织的质量标准
质量关系体系
质量控制
定义
监督并记录质量活动执行结果,以便评估绩效,并推荐必要的变更的过程。
输入
项目管理计划
质量测量指标
包括准时性、成本控制、缺陷频率、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖度等
质量核对表
工作绩效测量
技术性能
进度绩效
成本绩效
批准的变更请求
可交付成果
项目文件
质量审计报告
变更日志
培训计划
过程文档
质量控制工具所生成的文档
组织过程资产
标准化工作指南
组织的质量标准和政策
问题与缺陷报告程序及沟通政策
工具
七种质量工具
统计抽样
检查
审计已批准的变更要求
输出
质量控制测量结果
对质量控制活动的结果的书面记录
确认的变更
核实的可交付成果
控制质量过程的一个目的就是确定可交付成果的正确性。
开展控制质量过程的结果,是核实的可交付成果。
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
核对单
经验教训文档
沟通
整体
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