硕力2018年管理职能架构表
2016-05-21 23:25:07 0 举报
硕力2018年的管理职能架构表展示了公司内部的组织和管理层级。该表从CEO到各个部门经理,再到具体的员工,详细列出了每个人的职责和角色。CEO作为公司的决策者,负责制定公司的战略方向和政策。各部门经理则负责管理和协调各自部门的工作,确保公司的运营顺利进行。员工则是执行各项任务的主体,他们根据部门经理的指导,完成各自的工作。这种清晰的职能划分,有助于提高工作效率,确保公司的运营顺畅。同时,也有利于员工的个人发展,因为他们可以清楚地了解自己的职责和发展方向。
作者其他创作
大纲/内容
软著部
机械组
项目增值部
杨用玲
行政出纳
专利部
尹珠:商标、行政、员工福利活动
郭桂峰
市场部
生化组
合伙人:1王局、2王晓武、3郭桂峰、4冯建强、5尹珠、6何琦、7王彩霞、8刘红梅、9林晓青、10陈婷婷
涉外组
何琦:专利、人事招聘入职
流程组
王旻
陈婷婷
电通组
商标部
管理委员会:郭桂峰、何琦、尹珠
尹珠
林晓青
人事会计
郭桂峰:市场开发、财务、流程
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