Michael Porter Value Chain Template
2016-05-22 14:57:53 0 举报
迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具,它由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特于1985年提出。该模板将企业的活动分为主要和支持两类,共九个环节,包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五个主要环节,以及采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施四个支持环节。通过这个模板,企业可以更好地理解自身的价值创造过程,找出优势和劣势,从而制定出更有效的战略。
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