永辉超市商业模式
2016-05-23 22:59:33 129 举报永辉超市商业模式
作者其他创作
大纲/内容
服装销售
Core Competency核心竞争力
Capital Management 资本运作
物流成本
家庭主妇
京东等互联网企业
Key Partnerships 重要合作
Valve Propositions 价值主张
以服务顾客为中心，建立及完善新会员管理体系
Revenue Streams 收入来源
Customer Relations 客户关系
各品类产品的供应商
生鲜及加工
食品用品销售
中百集团和联华超市等同行公司
Cost Structure 成本结构
食品用品
生鲜加工及销售
其他服务成本
Market Development市场开拓
高性价比的生鲜农产品。
Key Resources 核心资源
Customer Segments 客户细分
强有力的生鲜农产品采购团队。
自有门店与电商渠道相结合。分店分为大卖场、卖场、社区店、BRAVO 精致超市，截止2015年底总计270家。
External Integration 外部整合
Channels 渠道通路
Internal Integration内部整合
Customer Resource客户资源
Key Activities 关键业务
服装
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