国际化经营战略
2016-05-29 21:31:02 10 举报
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国际化经营战略是指企业通过在全球范围内开展业务,利用全球资源和市场,实现企业战略目标的一种战略。这种战略的核心是跨国经营,包括直接投资、出口贸易、技术转让、许可经营等多种形式。国际化经营战略可以帮助企业扩大市场份额,提高竞争力,获取更多的利润。同时,它也可以帮助企业分散风险,应对全球化带来的挑战。然而,国际化经营战略也面临着诸多挑战,如文化差异、法律环境、市场不确定性等。因此,企业在实施国际化经营战略时,需要充分考虑这些因素,制定合理的战略计划。
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大纲/内容
企业国际化经营动因
跨国投资理论
垄断优势理论
区位理论
产品生命周期理论
创新阶段
成熟阶段
标准化阶段
内部化理论(保护知识产权不被窃取)
国际生产折中理论(将前面理论综合)
寡占市场
钻石模型分析
生产要素
需求条件
相关与支持性产业
企业战略、企业结构和同业竞争
国际市场进入模式
进入国外市场的主要模式
出口模式
股权投资模式
独资企业
合资企业
契约模式
许可证模式
特许经营模式
进入国外市场方式的选择
公司内部因素
技术水平
产品年龄
产品在母公司战略中所占的地位
品牌与广告开支
对外直接投资的固定成本
企业的国际经营经验
外部环境因素
母国与东道国社会文化差异
东道国的管制
公司与东道国谈判地位的演变
企业国际化进程及其战略途径
连续理论
不连续理论
引力理论(带动论)
国际化经营的战略类型
国际战略
多国本土化战略
全球化战略
跨国战略
新兴市场的企业战略
按产业特性配置资源
本土企业的战略选择
“防御者”的战略:利用本土优势进行防御
“扩张者”战略 :向海外延伸本土优势
“躲闪者”战略:避开扩过公司的冲击
“抗衡者”战略:在全球范围内对抗
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