追踪业务经营结果的目标管理
2016-05-30 15:42:12 0 举报
目标管理在追踪业务经营结果中起着至关重要的作用。它涉及到设定明确、可衡量的目标,以及制定策略来实现这些目标。这种方法强调了对结果的关注,而不仅仅是过程。通过定期检查和评估业务的表现,可以确定是否达到了预定的目标,如果没有,可以及时调整策略。此外,目标管理还可以帮助提高员工的参与度和责任感,因为他们知道自己的工作是如何与公司的整体目标相联系的。总的来说,目标管理是一种有效的工具,可以帮助企业更好地追踪和管理业务经营结果。
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大纲/内容
年末
月度经营分析
是
审批分公司目标及经营分析
反馈审批结果
汇总
退回
否
总公司
下发年度保底目标
下月目标调整
为机构设定目标
分公司
下季度各月目标制定
追踪并下发每月实际达成情况
查看机构经营分析及目标
需要调整目标
开始
调整机构目标
有未及时提交目标的机构
通过
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机构
季度末
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