WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节逐步展开。每个层级都包含具体的任务和子任务，以及其相关的工作内容、时间安排和资源需求等信息。通过WBS，项目团队可以清晰地了解项目的整体框架和各个任务之间的关系，有助于制定详细的计划、分配资源、监控进度和控制成本。同时，WBS也提供了一个可视化的工具，使项目参与者能够更好地理解和沟通项目的复杂性，提高团队合作和协作效率。总之，WBS是项目管理中不可或缺的重要工具，能够帮助项目团队有效地组织和管理项目的各个层面。