WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式展示了项目的各个组成部分，并明确了每个任务的责任人和交付物。通过WBS，项目团队可以更好地规划、执行和监控项目进度，确保项目按时交付，并能够识别和管理风险。WBS还有助于提高项目的透明度和沟通效率，使团队成员能够清晰地理解自己的工作职责，并与其他成员协同合作。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，能够帮助项目团队实现项目目标并取得成功。