Project Mgt & MA Team Setup & CR SOP
2016-06-06 11:27:18 0 举报
”Project Mgt & MA Team Setup & CR SOP” 是一个关于项目管理和材料评估(MA)团队设置以及创建、评审、批准(CR)标准操作程序(SOP)的概念。它涵盖了如何有效地管理项目,包括组建一个具有不同技能和专业知识的团队,以及如何制定和实施一套标准操作程序,以确保项目的顺利进行和成功完成。这个流程强调了团队合作和标准化的重要性,以提高项目的质量和效率。
作者其他创作
大纲/内容
客户报价确认后,进入合同流程
Project Mgt & MA Team Setup & CR SOP
PD安排对口PM及跟进资源
各团队进行资源准备(软硬件采购&开发实施测试部署)
开发内测&BUG修正&技术联调&编写测试用例
相关业务流程咨询及BRS等文档编写
开发实施结束
UAT客户确认测试通过
AM报价&客户需求和报价确认
PM按照之前确认的沟通频率与AM定期对项目状态&Issue情况进行回顾
系统&功能开发
Yes
PM评估&协调相关资源,成本及实施周期
UAT测试&确认
客户书面确认项目立项
AM项目立项/进入SETUP阶段
AM Request
系统设计及FDS等技术文档编写
BRS客户书面确认
汇总整理项目排期&成本提供给AM
F2F项目会议沟通(多轮)AM & PM
No
系统&功能上线/递交SOW约定交付物
开始邮件发起项目支持需求
Initial Setup
Preparation
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