内容运营思路
2016-06-13 20:30:15 0 举报AI智能生成
内容运营
作者其他创作
大纲/内容
内容的生产
UGC
1）内容初始化
氛围塑造；话题挑选；初始内容填充
2）少量用户加入生产
邀请&发现种子用户加入生产
3）内容生产者激励
及时回复&互动；增加曝光&关注；物质奖励驱动
4）更多新用户进入
已有优质内容传播；其他拉新推广引入
5）更多用户加入生产
话题、标杆等鼓励更多用户加入生产
PGC
如何写出好的、用户爱看爱传播的单篇内容：
选题策划→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现
内容的组织和包装
1、单片内容的组织&建立标准：如内容形式、内容构成标准化、内容审核机制建立；
提升内容消费体验，加强内容识别度
2、相关内容的整合：如专题、话题、相关推荐、定期精选等；
激发内容消费兴趣，提升用户消费效率，放大内容价值
3、整体内容的导览和索引，如：分类、搜索标签，信息流等；
建立内容消费路径，提升内容消费效率，培养用户消费习惯
4、核心拳头内容的呈现，如：站内Banner位，各种核心推荐位。
船体内容调性，建立内容识别度&品牌认知
一个面：内容的定位和调性
先从你的内容背后提炼出来一些棱角分明的标签，再用一系列具体、切实的行为动作去支撑起这些标签。
找到自己内容整体风格差异点，并将其具化为一系列动作
分析其内容风格
找到自己与他们的差异点
将这种差异点具体体现为一系列动作
执行
找到跟你关注领域相近的其他内容源；
做好面向用户的内容“调性”维护和传递
内容量大：注重内容的拣选、推荐；控制不良内容的露出比例
定位：关注具体领域，风格独特，有细节支撑
内容生产和消费的原则
用户和生产者都是容易疲劳的
内容的爆发点，往往来自于时间、话题
长期内容运营的基本策略
常规性内容保底
质量不能太差
爆款内容、热点事件吸睛
要给力
对外传播重点突破
确保内容价值最大化
内容的流通和传播
对内流通
1）内容运营人员的认为干预和组织
适用于产品基数不太大，或专业度很高需要专业人员解读PGC的产品；
或者用户内容需求高度一致，个性化需求较小的内容类产品。
2）算法的只能推荐，如今日头条，虾米。
适合用户体量较大，个性化需求多的内容类产品。
3）依靠用户关系和用户行为，如知乎、微博。
适合拥有了用户关系链的内容产品，
或者用户对内容的消费习惯高度依赖于“人”的背书和推荐的内容类产品。
对外流通
1）通过产品机制、运营手段等鼓励用户自发的把优质内容分享
2）依赖运营人员筛选优质内容，分享到第三方
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