Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势和战略的工具。它由美国著名经济学家迈克尔·波特于1985年提出，旨在帮助管理者了解企业如何创造价值并实现可持续竞争优势。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部运营、外部采购、市场销售和服务等环节。通过分析这些环节的相互关系和价值创造能力，企业可以识别出自身的竞争优势和劣势，从而制定相应的战略来提高竞争力。迈克尔·波特价值链模板已成为全球范围内广泛应用的战略管理工具，为众多企业和组织提供了宝贵的指导和启示。