WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解成可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节逐步细化，确保项目的范围、时间和成本得到有效控制。每个层级的任务都有明确的目标、交付物和责任人，使得团队成员能够清晰地了解自己的工作内容和职责。通过WBS，项目经理可以更好地规划、执行和监控项目进度，确保项目按时、按质、按量完成。同时，WBS也为项目的沟通和协作提供了框架，促进了团队成员之间的合作和信息共享。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，能够帮助项目团队高效地组织和管理项目工作。