Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是一种用于分析企业竞争优势和价值创造过程的工具。它由美国著名经济学家迈克尔·波特于1985年提出，旨在帮助企业识别并优化其内部活动，以提高整体绩效和竞争力。该模板将企业的活动分为主要和支持两大类，包括原材料采购、生产、销售和售后服务等环节。通过对这些活动的深入分析，企业可以发现潜在的成本优势、差异化策略和创新机会，从而制定更有效的战略决策。迈克尔·波特价值链模板已成为全球众多企业和商学院的热门工具，对于提升企业的市场地位和盈利能力具有重要意义。