威达生产物料收发流程规划
2016-06-25 21:14:26 0 举报
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威达公司的物料收发流程规划旨在确保生产过程中物料的高效、准确和及时供应。首先,采购部门根据生产计划和库存情况,向供应商下达采购订单。供应商按照要求生产并发货至威达公司指定的仓库。仓库收到货物后,进行质量检查、数量核对,并将合格的物料入库。随后,仓库根据生产部门的领料单,将所需物料发放给生产线。生产线在使用物料时,需遵循先进先出的原则,确保物料的有效利用。此外,威达公司还通过实施物料追溯系统,对物料的来源、流向和使用情况进行全程监控,以确保物料质量和安全。总之,威达公司的物料收发流程规划旨在实现物料管理的规范化、标准化和信息化,为公司的生产运营提供有力保障。
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大纲/内容
生产入库
威达生产物料收发流程规划
工序报产
材料出库单
末首工序
现存物料
产品入库单
生产订单
生产部
按需发料
接收
工序计划
生产领料
材料领用
生产车间
开始
备料计划
计划下达
仓库
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