项目管理任务期限合同审批流程
2016-05-07 22:16:33 6 举报
项目管理任务期限合同审批流程通常包括以下步骤:首先,项目经理或相关人员根据项目需求制定合同草案,并明确任务期限。然后,合同草案提交给法务部门进行法律审查,以确保合同内容符合法律法规要求。接下来,合同草案提交给相关领导进行审批。领导审批通过后,合同草案返回给项目经理或相关人员进行修改和调整。最后,修改后的合同草案再次提交给领导进行最终审批。一旦领导批准,合同正式生效。整个审批流程旨在确保合同内容准确、合法,并得到相关部门和领导的批准和支持。
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大纲/内容
合同分发(个人一份,基层单位1份、人力资源部一份)
集团公司领导
审核通过合同,加盖部长印章
一、未退休人员:1、在人力资源系统填写入职单,并提交。2、上报纸质资料如下:(1)签订项目管理任务期限合同(一式3份)(2)岗位证书复印件。(3)提供社保凭证:A、在集团公司开户缴纳凭证盖章。B、以个人名义缴纳,需要提供缴纳凭证盖章及所在单位报销凭证。二、已退休人员:1、在人力资源系统填写入职单,并提交。2、上报纸质资料如下:(1)签订劳务合同(一式3分)(2)提供退休证复印件。(3)岗位证书复印件(3)购买商业保险凭证。(4)风险情况承诺书,注明用人理由及风险防控方案,基层领导签字并盖章。(原因在于,退休人员无法参加工伤保险,只能参加商业保险,一旦发生工伤,两种赔付额相差较大。
主管领导审批
劳动合同管理员将劳动合同编号、扫描并归档
人力资源部部长审核
1、审批通过后,在人力资源点击审核通过。2、审批表留存部门归档。
项目管理任务期限合同
集团公司人力资源部
加盖集团公司印章
集团公司办公室
基层单位
接收审批表审核合同内容1、是否使用集团公司范本合同2、签订岗位是否属于项目管理任务期限合同范围。3、签订人员的资质、证书。
基层单位领取2份劳动合同并签字
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