门店管理结构图

门店管理结构图展示了一家门店的组织结构和各个部门之间的关系。图中显示，总经理是整个门店的最高管理者，负责制定整体战略和目标。副总经理协助总经理进行管理工作，并负责具体的业务部门。 在门店管理结构图中，我们可以看到以下几个关键部门：销售部、市场部、财务部、人力资源部和运营部。销售部负责门店的销售工作，包括客户接待、产品推销等；市场部负责市场调研、广告宣传等工作；财务部负责门店的财务管理，包括预算编制、成本控制等；人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核；运营部负责门店的日常运营管理，包括库存管理、物流配送等。