任务实施流程图
2016-06-29 14:40:59 0 举报
任务实施流程图是一种图形化的工具,用于描述一个项目或任务从开始到结束的整个过程。它通常包括以下几个步骤: 1. 确定目标和范围:明确项目的目标和预期结果,以及需要完成的工作内容。 2. 制定计划:根据目标和范围,制定详细的工作计划,包括时间表、资源分配等。 3. 执行计划:按照计划进行工作,监控进度并及时调整。 4. 检查和评估:定期检查工作进度,评估是否达到预期目标。 5. 修改和完善:根据检查结果,对工作进行调整和完善。 6. 总结和报告:完成任务后,总结经验教训,并向相关人员报告成果。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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