北森
2016-07-05 09:53:47 0 举报
AI智能生成
北森功能概述
作者其他创作
大纲/内容
调查云
招聘云
招聘过程中遇到哪些问题?
简历量过大,筛选困难
渠道多,难统筹
面试时间安排难
面试官,应聘者沟通困难
业务流程困难,分析困难
招聘云的价值
1.实现招聘的全过程跟踪和简历管理
2.实现人才资源的最大化利用
3.对招聘进度、渠道效果、招聘绩效进行全面分析
4.提升招聘过程的效率和效果
如何实现价值
招聘需求管理
1、基于职位模板快速创建招聘职位
2、支持职位复制,快速创建同类型职业
3、可灵活配置的招聘需求审批流程
渠道管理
2、一键发布到近百家招聘网站,实现“云发布”
3、社交网络的招聘信息发布
4、互联网人才资源搜索和下载
5、自动将各渠道简历归档整理
1、企业专属招聘门户快速建站。
应聘者管理
1、解析多语言简历
2、可设置的标准简历模板,统一简历的展现方式和筛选标准
3、可灵活设置招聘流程,满足不同类型的招聘需要
4、应聘者分组管理
5、全程记录应聘者简历、申请历史、面试评价、测评结果、考试成绩等信息
6、搜索和筛选功能
7、支持个人面试、集体面试方式
8、可配置的offer信息和审批流程
9、邮件、短信、微信等沟通渠道
10、为应聘者提供自助招聘反馈查询
11、邮件或短信的消息提醒机制
猎头管理
1、建立和维护猎头供应商库,管理可用猎头资源权限
2、提供猎头平台,向猎头顾问发布职位动态和寻访要求
3、自动识别重复简历
4、猎头推荐历史记录,识别猎头服务
内部推荐
1、为企业提供独立的内部推荐平台,员工可查看公司空缺
2、奖励机制
3、特别标注内推人员
4、提供多种推荐方式,可自行上传简历
5、微信端推荐
6、记录推荐行为和获得奖励,保持积极性。
人才库管理
1、建立公共人才库或私有人才库,储备人才分类
2、通过大数据挖掘人才,满足当前招聘需求
3、人才公海, 实现历史应聘者资源在企业内共享
4、与储备人才保持联络,定期更新简历
5.随时向储备人才发送新的招聘动态,邀请投递
6、维护储备人才的新浪微博、linkedin的档案,了解最新动态。
7、支持人才库的筛选和搜索,挖掘人才资源
移动招聘
1、基于微信的微官网,应聘者可以查看招聘职位,直接投递、查看进度
2、基于微信的悬赏招聘,推广内部推荐
3、基于微信的闪电招聘,为面试官提供免费的面试和审批通知处理服务
4、App招聘让HR跟踪面试情况、跟进审批进度、处理招聘任务
BI(商务智能)
1、系统内置近20章招聘报表供用户使用
2、提供包含近百个相关字段的数据明细报表,用户可导出元数据自由加工
3、可按照招聘项目、需求部门、招聘负责人、职位等维度分类集合
4、仪表盘分析采用多种图表,直观展现数据趋势,实现信息可视化
差异化价值优势
自定义配置开发、数据挖掘升级系统智能、开放系统集成接口
精准评测提升招聘效能
满足复杂的权限管理需求
绩效云
简介
遇到的问题
操作流程复杂
考核目标与日常工作脱节
绩效沟通反馈不及时
数据庞杂分析困难
考核结果无应用
价值
1、促进战略落地,提升企业战略执行力
2、优化绩效管理流程,提高管理效率
3、全过程目标管理,促进目标达成
4、实时沟通反馈,促进员工发展
包含的产品
绩效管理
多种绩效管理模式:KPI、MBO、360、PBC、OKR等
多评估方式:单人评估、多人评估、矩阵评估等
绩效各业务环节
各种特殊业务处理
目标管理
企业目标层层分解、目标级联
随时针对目标、任务的状态进行跟踪、实时沟通反馈。
执行结果可直接作为绩效评估的依据
沟通反馈
沟通反馈观察你绩效管理过程中,
针对不同内容分别开展沟通:绩效
考核的沟通、单一目标的沟通、某
个细分任务的沟通。
绩效分析
绩效结果对比分析、绩效排名、历年数据趋势分析;
绩效过程数据分析、实施进度分析;
继任云
简介
整合继任计划与人才发展,梳理关键岗位所需能力,
准确诊断能力差距,实时发展计划加速员工能力提升
保留关键人才,减小人才差距。为企业提供人力资源保障。
遇到的问题
如何精准识别高潜在人才
如何加速人才发展
如何保留关键人才
如何调动管理者在继任管理中的积极性
继任云的价值
1、精准识别关键人才
2、急速发展关键人才
3、提高内部晋升比例,降低招聘成本
4、固化流程,提升效率
继任云产品
人才盘点
个性化人才盘点表,
评估中直接生成9宫格
人才池
依据企业需求构建人才
池,根类管理储备人才,
实时更新胜任力准备读,
提高人才可见度
人才盘点
个性化定制9宫格,轻
松 掌握各部门的人才地
图,副主任蔡选拔等用
人决策
发展计划
支持共性培养方案,同时
支持个性化的发展目标和
发展任务,社交化应用促
进交流反馈,发展追踪简
单可控
测评云
简介
评测云是开展人才管理的人才评测工具箱,
心理评测、360度反馈、在线情景模拟、考
试等工具在这里随需调用并有机整合,准确
衡量、预测人才表现与组织效能。评测云还
与招聘云、绩效云、继任与发展云集成,提
供一体化的人才管理云服务。
评测云的价值
1、深度剖析心里特质
2、快速测查知识技能
3、立体展现胜任行为
4、系统诊断组织运转状态
解决方案
人才标准
建立人才评估模型
独有建模技术(胜任力模型以领导梯队为基础,
涵盖不同层级的管理者,配套卡片分类法建模
技术,快速搭建人才标准)
人才梯队能力模型
胜任力模型构建技术认证培训
基于数千万人才评测数据,提炼出多种胜任
力模型,能通过岗位分析、行为事件访谈和
测试,定制个性化测评标准和工具。
基层员工胜任力测评
管理人员胜任力测评
测评模板定制服务
以心理学研究成果为基础,把理论模
型转化,可以快速应用并且使用广泛,
可以再跨业务,跨职类的情境中应用
管理人员综合测评
高层领导力测评
职业综合测评
外部人才招聘
管理人员外部招聘
从商业目标出发,借助专业的建模技术,
帮助企业建立关键管理岗位胜任力模型
管理人员胜任力测评方案
基于绩优人员评估数据的模型定制
从动机、特质、行为、效能层面衡量
领导力,对管理人员提供立体的、多
维度的准确认知
工作动机测评
工作价值观测评
管理人员综合测评-锐途
高层领导力测评-FLA
招聘到岗后续结果反馈,发掘入选者
改进动力,引导领导者明确现状与目
标的差距,顺利度过入职过渡期
测评报告为履职者发现能力差距,聚焦改进要点
针对每一条素质的发展资源
社会招聘
建立招聘岗位用人标准
基于绩优人员评估数据的模型定制服务
——测评模板定制
立体的管理人员评估工具组合
招聘云筛选
校园招聘
内部人才评估
内部人才选拔
人才盘点
发现高潜人才
团队诊断
领导班子搭配
团队效能评估
人才发展
员工职业发展
领导力诊断与发展
包含产品
1.以人为核心的评测
IQ/EQ
认知能力测评
情绪能力测评
动力
工作价值观测评
工作动机测评
心理健康
心理风险评估
CIA(职业综合测评)
管理人员综合测评
2.以岗位为核心的评测
领导梯队
101领导梯队模型
潜力因子
销售潜质评测
管理潜质评测
胜任素质
基层员工胜任力测评
管理人员胜任力测评
高层领导力测评
行为
360反馈
3.移动考试
4.在线情景模拟中心
核心人力云
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