启示录——打造用户喜爱的产品
2016-07-07 11:17:16 0 举报AI智能生成
启示录是《新约圣经》的最后一部分，也是基督教正典的最后一个作品。它描绘了末日审判的景象，包括七封印、七位天使吹响七个号角、四个活物等元素。启示录还描述了羔羊揭开书卷、四个骑士、七位妇人等场景。此外，启示录还提到了巴比伦大淫妇、兽和假先知等人物。整部书充满了象征意义和神秘色彩，为读者提供了对世界末日的想象和思考。
作者其他创作
大纲/内容
人员
关键角色及其职责
产品经理
主要职责
评估产品机会
定义要开发的产品
用户体验设计师
交互设计师
职责：负责深入理解目标用户，设计有价值、可用的功能，以及用户导航和产品使用流程。
目标：确保产品同时具有可用性和价值。
项目管理人员
核心任务：指定计划和跟踪进度。
开发团队
负责开发产品。
运维团队
负责保证服务正常运行。
产品营销人员
负责对外发布信息、宣传产品，为拓展市场销售渠道、组织重点营销活动、促进产品销售和提供支持
产品管理与产品营销
产品管理与项目管理
产品管理与产品设计
产品管理与软件开发
招聘产品经理
管理产品经理
巴顿将军的忠告
产品副经理
管理上司
十条经验
为项目波动做好准备
注意沟通的方式和频率
会前沟通
多提建议，少谈问题
向上司借力
充分准备
缩短邮件篇幅
多用数据和事实说话
内部宣传
做让领导省心的员工
子主题
流程
评估产品机会
产品探索
产品原则
产品评审团
特约用户
市场调研
产品人物角色
重新定义产品说明文档
用户体验设计与实现
基本产品
产品验证
原型测试
改进现有产品
平滑部署
快速响应阶段
合理运用敏捷方法
创业型公司的产品管理
大公司如何创新
在大公司施展拳脚
产品
苹果公司给我的骑士
提防有特殊要求的产品
新瓶装老酒
恐惧、贪婪、欲望
情感接纳曲线
可用性与美感
大众网络服务产品
打造企业级产品的经验
打造平台级产品的经验
总结
最佳实践结合
产品经理的反省清单
0 条评论
下一页
