员工内部调动管理流程图
2016-07-09 00:08:32 0 举报
员工内部调动管理流程图是一种图形化表示员工在组织内部从一个岗位或部门转移到另一个岗位或部门的流程。该流程通常包括以下步骤:首先,员工或其直接上级提出调动申请;其次,人力资源部门审核申请,考虑员工的技能、经验和公司的需求;然后,如果调动被批准,人力资源部门将与相关部门协调,安排员工进行必要的培训和交接工作;最后,员工将被正式调动到新的岗位或部门。这个流程旨在确保员工的顺利转移,同时也保证了公司的运营效率和员工的满意度。
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大纲/内容
员工内部调动管理流程图
信息化系统 更新
工作交接
人事档案调整
签字
面谈
人力资源部
调动申请
调令
是
审批
相关部门
同意
否
员工
总经理
结束
办理调动手续
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