立项管理

立项管理是项目管理的重要组成部分，它包括项目建议书的编制、评估、审批、立项和项目实施后评价等工作环节。立项管理的目的是对项目进行全面、系统的研究，以便确定项目的可行性和必要性。在立项管理过程中，需要对项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面进行详细的分析和评估，以确保项目能够按照既定的目标顺利实施。此外，立项管理还需要建立一套完善的项目管理制度和流程，以便对项目的实施过程进行有效的监控和管理。总之，立项管理是确保项目成功实施的重要保障。