需求流程

需求流程是明确、管理和跟踪项目需求的全过程。首先，通过与客户或利益相关者沟通，收集和理解他们的需求。然后，将这些需求转化为具体的、可度量的目标。接下来，分析这些需求以确定项目的可行性和优先级。在明确了需求后，将其纳入项目计划中，并在整个项目过程中进行跟踪和管理。最后，通过测试和评估来验证需求是否已被满足。这个流程确保了项目的成功执行，满足了所有关键干系人的期望。