SWOT
2016-07-19 14:25:44 0 举报
AI智能生成
SWOT分析是一种常用的企业战略分析工具,它通过分析企业内部的优势(Strengths)和劣势(Weaknesses),以及外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats),来帮助企业制定战略。优势和劣势是企业内部的资源和能力的体现,而机会和威胁则是外部环境对企业的影响。通过对这四个方面的分析,企业可以更好地了解自己的竞争优势和劣势,把握市场机会,应对市场威胁,从而制定出更加有效的战略。总之,SWOT分析是一种简单而实用的工具,能够帮助企业全面了解自身状况,为决策提供有力支持。
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大纲/内容
用途
战略分析
SWOT
SW
内部
OT
外部
SWOT细分 P11
步骤
1.进行企业环境描述
2. 确认企业所有外部因素
3. 预测和评估未来外部因素之变化
PEST分析
政治(policy)
经济(economy)
社会文化(sociaty)
技术(technology)
4. 检查企业内部的强势与弱势
5. 企业资源组合情况 P12
6. 利用SWOT分析构造战略
7. 将结果在SWOT分析图上定位
8. 进行策略选择,制定行动计划 P15
应用
单层次SWOT分析
双层次SWOT分析
多层级SWOT分析
复合SWOT分析
工具特点
应用实例 P23
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