Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势和价值创造的战略工具。该模板将企业的活动划分为主要和支持两类，包括基本活动（如内部后勤、生产、外部后勤、市场销售和售后服务）和支持活动（如基础设施、人力资源管理、采购和技术开发）。通过识别和优化这些活动，企业可以提高其运营效率和成本效益，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个系统性的方法来评估其核心竞争力，并制定相应的战略以实现持续的竞争优势。