国际销售部工作流程图
2016-07-22 10:17:09 72 举报
国际销售部的工作流程图主要包含以下几个步骤:首先,销售人员接收到来自公司的产品信息和销售目标。然后,他们会进行市场研究,了解目标市场的消费者需求和竞争对手的情况。接着,销售人员会制定销售策略和计划,包括定价、促销和分销等。在实施销售计划的过程中,销售人员需要与客户进行沟通和谈判,以达成销售合同。最后,销售人员需要跟踪销售结果,评估销售效果,并根据反馈调整销售策略。这个流程图反映了国际销售部的工作过程,展示了从产品信息接收到销售结果评估的全过程。
作者其他创作
大纲/内容
付款买货
审核
按照合同约定催收款项
录入ERP系统
采购助理进行供应商审核,建立完整供应商档案及供应商CODE
结束
财务付款
销售追单并录入ERP系统
销售分类分时报价
订单审核(销售总监及财务对客户真实性及客户信用进行审核)
采购回复报价
采购买货
通知客户运单
销售拿到销售助理分配的客户CODE录入订单
询价报价
通过
订单审核(采购总监及财务对客户真实性及供应商信用进行审核)
不通过
客户开发
销售助理进行客户审核,建立完整客户档案及客户代码
检验合格交由发货部拍照,包装,更新运单号到系统
拿货物初检交由QC部门检验
国际销售部工作流程图
采购更新货期跟踪货物并及时更新备货状态
采购提交财务采购合同财务审核
销售拿到订单
询价分类
采购订单
平台或邮件下载询价
发货收款
销售订单
采购拿到采购助理分配的客户CODE录入订单
0 条评论
下一页