国际销售部工作流程图
2016-07-22 11:08:35 9 举报
国际销售部的工作流程图主要包括以下几个环节:首先,销售人员接收到来自客户的询价请求;然后,他们会进行详细的产品介绍和报价;如果客户接受报价,销售人员会进一步与客户商定交货期和付款方式;接着,销售人员会将订单信息录入系统,并通知生产部门开始生产;在生产过程中,销售人员需要定期向客户报告生产进度,并在产品完成后安排发货;最后,销售人员会跟进客户的收货情况,处理可能出现的问题,并收集客户的反馈。这个流程旨在确保销售工作的顺利进行,提高客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
付款买货
审核
按照合同约定催收款项
录入ERP系统
采购助理进行供应商审核,建立完整供应商档案及供应商CODE
结束
财务付款
销售追单并录入ERP系统
销售分类分时报价
订单审核(销售总监及财务对客户真实性及客户信用进行审核)
采购回复报价
采购买货
通知客户运单
销售拿到销售助理分配的客户CODE录入订单
询价报价
通过
订单审核(采购总监及财务对客户真实性及供应商信用进行审核)
不通过
客户开发
销售助理进行客户审核,建立完整客户档案及客户代码
检验合格交由发货部拍照,包装,更新运单号到系统
拿货物初检交由QC部门检验
国际销售部工作流程图
采购更新货期跟踪货物并及时更新备货状态
采购提交财务采购合同财务审核
销售拿到订单
询价分类
库存上传平台
采购订单
平台或邮件下载询价
发货收款
销售订单
采购拿到采购助理分配的客户CODE录入订单
0 条评论
下一页