矛盾贸易19年组织架构图

矛盾贸易19年的组织架构图显示，公司由董事会、总裁办公室、财务部、人力资源部、市场部、销售部、采购部、生产部和研发部等组成。董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和监督执行情况。总裁办公室协助董事会处理日常事务，并负责各部门之间的协调工作。财务部负责公司的财务管理和预算控制。人力资源部负责招聘、培训和管理员工。市场部负责市场调研和产品推广。销售部负责销售业绩的达成。采购部负责原材料和设备的采购。生产部负责产品的生产和质量控制。研发部负责新产品的研发和技术创新。