WBS工作分解结构图
2016-07-26 16:48:36 0 举报
WBS工作分解结构图是一种项目管理工具,它将一个项目分解为更小、更易于管理的部分。这些部分被称为“工作包”,它们通常具有明确的开始和结束日期、负责人和预算。WBS图可以帮助项目经理更好地控制项目进度,确保项目按时完成。它还可以帮助团队成员了解他们的任务和责任,并与其他团队成员协调工作。总之,WBS工作分解结构图是一种有效的项目管理工具,可以帮助团队更好地规划、执行和监控项目。
作者其他创作
大纲/内容
WBS工作分解结构图
工作包2.2.1.3
工作包4.1.2.2
工作包4.1.2.1
阶段1
工作包3.4
可交付成果2.2.2
阶段2
工作包2.2.1.2
子项目:2.2.2.2
工作包2.2.2.2.2
工作包4.1.2.3
可交付成果2.2.1
可交付成果3
可交付成果2.1
可交付成果4m
工作包3.3
可交付成果2.3
子项目:n
项目
子项目:4
工作包2.2.2.1
工作包3.2
工作包2.2.2.2.1
可交付成果4.1
可交付成果2.2
工作包2.2.1.1
工作包3.1
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