Michael Porter Value Chain Template

2016-07-27 09:35:40 0 举报
仅支持查看
迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具,它由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特于1985年提出。该模板将企业的活动分为主要和支持两类,共九个环节,包括内部物流、生产经营、外部物流、市场销售和服务五个主要环节,以及采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施四个支持环节。通过这个模板,企业可以系统地识别和分析其价值链中的关键环节,从而找出改进和优化的机会,提升竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
评论
0 条评论
下一页