从0到1
2016-08-03 21:29:17 30 举报AI智能生成
从0到1
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大纲/内容
从0到1
1.未来的挑战
未来的期待S
水平进步：照搬复制 1-n
垂直进步：从无到有（创新创造）
初创公司诞生新科技R
大公司发展新事物很难V
初创公司合作性强
2.像1999年那样狂欢
90年代网络热潮R
旧经济无法应对全球化的挑战
互联网新经济是唯一可以前进的道路
遭劫硅谷企业家的经验S
循序渐进V
保持精简和灵活性V
在改进中竞争V
专注于产品而非营销V
从0到1的跨越法则S
大胆尝试胜过平庸保守
坏计划好过没有计划
竞争性市场很难赚钱
营销产品同样重要
3.所有成功的企业都是不同的
垄断者与非垄断者
垄断者会夸大市场来伪装他们的垄断性-谷歌的广告营销份额低V
非垄断者会定义小市场来夸大其独特性V
垄断企业T
建立一个在这个市场没有的企业
起步就是第一获取垄断利润
做别人不敢做的事
静态就是死亡，需要无止境创新
逃离竞争，获取垄断
4.竞争意识
竞争会激发你的潜能
差异导致竞争
竞争成本高，不胜则合
5.后发优势
规避竞争-垄断企业
经得未来考验-成功企业
科技公司的价值会在未来10-15年体现
垄断企业特征S
专利技术（10倍）V
网络效应V
规模经济V
品牌优势V
建立垄断企业的方法S
占领小市场V
扩大规模V
低成本创新V
首发优势V
6.成功不是中彩票
目标明确专注一件事
努力换到好运气
乐观的人选择重新创造一个新事物
悲观的人选择改进原有的旧事物
长期规划与短期规划
7.向钱看
幂次法则
帕累托法则：20%-80%
市场第一的回报幂次增长
投资更重要关注事业的本质
投资垂直进步的公司
8.秘密
成功的企业开放了无人知道的秘密
做别人做不到的事情
相信秘密，去探索
心中有秘密，不断向前延伸
巨大成功的企业是基于秘密
9.基础决定命运
基础没打好未来会不可控
合伙人的选择很重要
荣誉和现金红利永远胜过现金薪酬
股票不是激励员工而最佳方法，确实创始人是公司团结一致的方法
最有价值的公司鼓励发明创造
一旦停止创新，创业就结束了
10.打造帮派文化
建立公司愿景为了一个伟大的使命和愿景在一起
提供不可替代的工作机会
初创公司每个人都应该不一样
痴迷于研究
让每个员工高效专注于一件事情上
11.顾客不会自动找上门
营销和研发同等重要，同步进行
如何销售产品S
人员销售成本最高
市场营销
广告营销
病毒营销
口碑营销
搭建营销渠道和供应链
12.绿色能源与特斯拉
创业七个问题S
工程问题（10倍还是稍有改进）
时机问题
垄断问题（小市场大份额）
人员问题
销售问题
持久问题
秘密问题
13.人类与机器
计算机是辅助工具非替代品
人类擅长复杂情况下制定计划作出决策
计算机擅长处理大量的数据
14.创始人悖论
特立独行是驱动公司进步的引擎
创始人都是极端的人
注重培养个人品牌
比尔盖茨是生意人，乔布斯是艺术家
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