赛事运营公司组织架构图

赛事运营公司的组织架构图主要包括以下几个部门：总经理办公室、财务部、人力资源部、市场营销部、赛事策划部、赛事执行部、客户服务部和技术支持部。总经理办公室负责公司的整体运营管理，财务部负责公司的财务管理，人力资源部负责员工的招聘、培训和管理，市场营销部负责赛事的市场推广和宣传，赛事策划部负责赛事的策划和设计，赛事执行部负责赛事的现场管理和执行，客户服务部负责与客户的沟通和服务，技术支持部负责赛事的技术支持和保障。这些部门之间相互协作，共同完成赛事的运营工作。