工程建设流程（分中心）
2016-08-23 14:24:58 0 举报工程建设流程（分中心）是指在建设项目实施过程中，按照一定的顺序和步骤进行各项工作的过程。这个过程通常包括项目立项、设计、招投标、施工、验收等阶段。在每个阶段，都需要进行详细的计划和安排，以确保项目的顺利进行。例如，在项目立项阶段，需要对项目进行可行性研究，确定项目的目标、范围、预算和时间表；在设计阶段，需要根据项目的要求进行详细的设计，包括建筑设计、结构设计和设备设计；在招投标阶段，需要公开招标，选择合适的承包商；在施工阶段，需要按照设计图纸进行施工，并定期进行检查和监督；最后，在验收阶段，需要对项目进行验收，确保项目符合要求。
作者其他创作
大纲/内容
持项目审批手续及行政监管部门备案手续至分中心办理交易登记
经评审后所有投标被否决的
是
是否公开招标
招标人或代理机构招标人或代理机构招标人或代理机构行政监管部门招标人或代理机构投标人招标人或代理机构招标人或代理机构招标人或代理机构招标人或代理机构行政监管部门招标人或代理机构投标人招标人或代理机构招标办招标人或代理机构投标人招标人或代理机构行政监管部门评标委员会招标人或代理机构招标人或代理机构
招标人或代理机构将确定的中标候选人名单交信息管理科网上公示
否
财务科确定投标保证金基本帐户的备案及到帐情况
在行政监管部门监督下，信息管理科配合行政监管部门、招标人或代理公司抽取
投标截止、开标
资格审查
招标人
在行政监管部门监督下，由评标委员会独立完成
招标人、中标人缴纳交易服务费分中心向招标人发放，财务科退还投标保证金
依法裁定招标投标结果无效
分中心配合招标办和招标人或代理公司完成
投标保证金提交确认
招标监督备案
是否资格预审
发布招标公告（资格预审公告）
招标人或代理机构行政监管部门
分中心配合招标人或代理机构
发出中标通知书
招标人或代理机构将经行政监管部门备案的招标公告、资格预审公告等相关文件，交信息科在公共资源交易网站发布
招标人或代理机构将经行政监管部门备案的澄清、答疑文件交信息管理科进行发布
组建评标委员会
信息管理科将项目进场开、评标过程的相关影像资料整理归档
实施单位 流程步骤 工作内容
依法重新招标
招标人或代理机构向分中心填报场地使用安排单，由分中心统一安排场地
现场踏勘
招标人或代理机构向分中心填报场地使用安排单，由分中心安排场地
招标人或代理机构将中标结果交信息科发布
工程项目交易登记
确定合格资格审查申请人
招标文件澄清与答疑
申请人数量不满足法定要求
招标人或代理机构持相关资料到行政监管部门办理招标监督备案
发出投标邀请函
分中心分中心信息管理科分中心分中心分中心信息管理科信息管理科分中心财务科信息管理科分中心信息管理科信息管理科分中心财务科信息管理科
招标活动日程安排二（确定投标人后）
定标
发（售）招标文件
工程建设交易流程图（试行）
招标活动日程安排一（确定投标人前）
合格申请人数量不满足法定要求
投标报名（网上报名、下载文件）
发出进场交易确认书退还投标保证金
由招标人或代理机构组织
招标人或代理机构将经行政监管部门备案的招标文件（含工程量清单及图纸）由信息科进行发布
中标候选人公示
投标人在网上自行报名、下载文件，如投标人的信息不在数据库，则由投标人自行录入相关数据后，带营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代理证、建造师证等原件、复印件至交易管理一科核对入库
中心承办部门
提交投标文件的投标人数量不满足法定要求
资料归档
评标
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