新员工推S流程
2016-08-29 16:17:05 0 举报
新员工推S流程是一种帮助新员工快速融入公司文化和工作环境的方法。它包括以下几个步骤:首先,为新员工提供一份详细的入职手册,介绍公司的基本情况、规章制度和工作流程;其次,安排一位资深员工担任新员工的导师,帮助他们解决在工作中遇到的问题;再次,定期组织团队建设活动,增强新员工与同事之间的沟通和合作能力;最后,对新员工的工作表现进行评估,给予及时的反馈和指导。通过这个流程,新员工可以更快地适应新的工作环境,提高工作效率。
作者其他创作
大纲/内容
综合指导老师推荐(参与部门、中心活动),结合中心和部门人才管理思想进行排序。
项目组推A(备注推S)
end
人员专项收集排序
Start
需要满足项目组评A,即对项目组有贡献,如参与生产、团队协作、对团队起到促进作用。对表现特别突出的人员,在考核中备注推S。
0 条评论
下一页
为你推荐
查看更多