Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动划分为主要和支持两大类，共九个环节：内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售、服务、采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。通过分析这些环节，企业可以识别自身的核心竞争力和潜在的改进领域，从而制定有效的战略来提高竞争优势。迈克尔·波特价值链模板被广泛应用于全球各行各业的企业，帮助管理者更好地理解企业的价值创造过程，优化资源配置，提高整体运营效率。