企业内控之合同管理流程与风险控制图

企业内控之合同管理流程与风险控制图是一种有效的工具，用于帮助企业在合同签订、执行和终止过程中识别和控制风险。该流程包括合同的谈判、起草、审查、签署、履行和变更等环节，每个环节都有相应的风险点需要关注。通过绘制风险控制图，企业可以清晰地了解各个风险点之间的关系，并采取相应的措施进行防范。例如，在合同谈判阶段，企业可以通过对对方信用状况的调查来降低信用风险；在合同履行阶段，企业可以通过对合同约定的履行情况进行监控来防止违约风险的发生。总之，企业内控之合同管理流程与风险控制图为企业提供了一种系统性的方法来管理合同风险，有助于提高企业的经营效率和竞争力。