人力资源规划
2016-10-14 12:38:09 0 举报
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人力资源规划是企业为实现其战略目标,通过对人力资源需求和供应的分析,制定相应的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等管理策略的过程。它涉及到员工的招聘、选拔、培训、晋升、离职等各个环节,旨在确保企业拥有足够的、合格的人才来支持其业务运营和发展。通过有效的人力资源规划,企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度,降低员工流动率,提高生产效率和经济效益。同时,人力资源规划也有助于企业在不断变化的市场环境中,及时调整人力资源配置,以适应新的业务需求和挑战。
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大纲/内容
培训与开发
培训体系的建立
课程体系
内训师队伍体系
梯队人才建设体系的建立:人才储备计划
雏鹰计划
飞鹰计划
精鹰计划
雄鹰计划
岗位职责与SOP的建立与完善
企业文化的宣贯
培训工作
新员工入职培训
专业知识类培训
员工应知应会
对外交流与学习
高管论道
员工活动
各位竞技比赛
公共课培训
沟通类
团队建设类
心理学类
绩效管理
需要解决的是,员工对绩效考核的认识,形成习惯。并且制定出来的绩效考核必须是员工努力的程度与获得的报酬想匹配
员工关系
劳务关系
员工思想动态
人力资源规划
编制与预算
人力资源核查
员工胜任能力档案
员工基本档案
职业生涯规划
横向晋升途径:主要针对技术型人才
纵向晋升途径:主要针对管理类人才
招聘与配置
招聘
管培生计划
宣传类招聘
离职免谈
胜任能力模型建立
员工离职率控制
薪酬管理
薪酬体系
工资架构
员工福利
人力资源成本的核算
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