运营需求提交路径

提交运营需求通常遵循以下路径：首先，运营团队需要明确并整理出具体的运营需求，包括但不限于市场推广、产品优化、用户增长等方面的需求。然后，将这些需求以书面形式或电子文档的形式记录下来，并附上详细的需求描述和预期的结果。接下来，将这份需求文档提交给相关的决策者或者审批者，如项目经理、产品经理或者公司的高级管理层。在提交的同时，可能需要进行一次或多次的沟通和讨论，以确保需求的清晰性和可行性。最后，根据审批者的反馈进行修改和完善，直到需求被正式批准并开始执行。