长流程
2016-10-17 14:48:28 0 举报
长流程,指的是一个复杂的、多步骤的过程,通常需要大量的时间和资源来完成。这个过程可能涉及到多个部门或个人的协作,每个步骤都需要精确的执行和管理。例如,从设计一款新产品到将其推向市场,可能需要经过市场研究、产品设计、原型制作、测试、生产、营销等多个步骤。每个步骤都可能出现问题,需要进行反馈和调整,以确保最终的产品能够满足市场需求。因此,长流程的管理需要高度的组织能力和协调能力,以确保整个过程的顺利进行。
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大纲/内容
申请人
商务总监审批
销售助理
财务支付
董事长审批
总裁审批
申请人总结
审核存档
部门总监审批
技术经理评估
2、报名费,此流程支持单独新建
金额50万以下,申请部门不属于大客户部、行业客户部、
跳转到4公章盖章流程
退回抄送销售助理
上海商务审批
抄送孙正暘
商务部总经理
销售总监确认
财务总经理审批
备用金管理员审批
销售助理复核
抄送商务经理徐萍萍,田晨英
公章管理员盖章
项目类别属于原厂服务或原厂软硬件
申请部门属于大客户部、行业客户部抄送销售助理
金额50万以上
审批后抄送商务部总经理
3、保证金,此流程支持单独新建
商务部总经理审批、商务总监审批(授权后审批))
抄送邬艳媚
技术总监审批
商务总经理
商务总监审核
抄送商务部总经理申伟
4、投标文件盖章,此流程支持单独新建
申请部门属于商务客户部(包括子部门)或者部门总监
根据类别判断
申请人(选跳转选择到2或5)
申请人(选跳转选择到1或3)
1、项目立项
跳转到销售合同流程
5、销售合同
申请部门不属于大客户部、行业客户部、
归档
、金额50万以下,申请部门属于大客户部、行业客户部、
副总裁审批
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