敏捷开发流程
2016-10-18 16:35:33 0 举报
敏捷开发流程是一种以迭代、增量和协作为核心的软件开发方法。它强调团队间的沟通与合作,快速响应变化,通过短期目标的达成来推动项目进展。在敏捷开发流程中,项目被划分为多个短期的迭代周期,称为“冲刺”,每个冲刺通常持续2-4周。团队成员在每个冲刺开始时确定并优先完成最重要的任务,然后不断调整和优化产品。这种灵活的开发方式有助于提高产品质量、满足客户需求以及适应不断变化的市场环境。
作者其他创作
大纲/内容
线上验收
PO准备好ProductBacklog
上线阶段
责任人:开发团队Sprint Backlog
PO验收完成后,测试发测试报告,开发人员提交上线工单,运维或者自行进行上线部署
迭代计划会
开发人员依据之前的设计方案进行开发实现,单元测试,自测是必须的。
用户故事需要拆解为具体的任务,负责的开发人员需要做技术评审,确定实现方案
讲解需求,由团队评估故事点
对接下来要做的用户故事一个个做需求讲解,团队提问
记录问题列表,会后去完善
普惠-敏捷开发流程
完成方案评审后,需要给出预计的提测时间给到测试人员
上线后,PO第一时间去做线上验收,完成发布闭环
测试报告-测试上线工单-开发上线通知报告-PO
测试工程师根据需求,验收标准和测试用例进行测试,反馈bug到JIRA上
技术评审
责任人:开发单元测试自测后交付物
验收邮件-PO
责任人:测试测试用例bug
开发阶段
团队通过故事点,来承诺PO本迭代能做多少用户故事和技术故事,需要预留出技术任务的时间。所有的技术故事,用户故事,单独的任务,bug等全部要进JIRA
需求准备会
测试阶段
责任人:开发数据字典及更新记录技术方案文档
责任人:PO1、带验收标准的User Story2、Product Backlog
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