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2017-05-18 11:30:28
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产品项目流程
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大纲/内容
各方排期
上线
提测
上线前复盘
需求发布
PGM Review后，组内经理勾兑，口头对齐方向，避免多人场景争执
项目开始
PM内部需求融合与优先级
回归（完善包）
下版需求初步沟通
拆解story
PGM Review
背景、目标、收益均需包含
避免需求冲突与内部口径一致化
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职业：暂无
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