头脑风暴会议流程
2016-10-19 15:00:00 0 举报
头脑风暴会议是一种创新思维的方法,旨在产生尽可能多的想法。它的流程包括以下几个步骤:首先,确定问题或目标;其次,组织参与者并让他们自由发表想法;然后,鼓励参与者提出各种可能的解决方案,不论它们是否可行;接着,对所有想法进行整理和分类;最后,评估每个想法的可行性并选择最佳方案。 在头脑风暴会议中,参与者应该遵循一些规则。例如,不要批评他人的想法,不要担心自己的想法是否合理或可行,以及尽量提出更多的创意。此外,主持人也应该扮演好引导者的角色,确保会议秩序井然并及时总结讨论结果。
作者其他创作
大纲/内容
总裁办负责在会议第二周整理议题
总裁办编辑当期会议微信易启秀,请培训部同事群发微信群组
会议召开
每月最后一个完整周周二全员向总裁办提交议题相关资料。
每月倒数第二个完整周四17:00前向总裁办邮箱(bigbang@mdf.com)发送议题。
培训部同事主持、现场白板记录、会议纪要。
按部门下发议题、收集反馈
每月倒数第二个完整周周四由培训部向全员发布会议通知
会后工作
每月最后一个完整周周四在302会议室召开
将议题解决办法上报领导,待批复
头脑风暴会议流程
提报议题
每月倒数第二个完整周五总裁办将所收集筛选分类向集团全体工作人员下发。
会前准备
在下次会议前将当期议题及解决办法上次OA公示
跟进全员反馈情况,可增加此次会议在慢点富学堂公众号的宣传
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