固定资产管理流程图
2016-10-24 23:25:13 0 举报
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固定资产管理流程图是一个用于指导和规范企业对固定资产进行有效管理和监控的工具。它包括了从资产采购、登记、使用、维护、折旧、处置到报废的整个生命周期。通过这个流程图,企业可以确保固定资产的准确性、完整性和安全性,从而提高资产利用率,降低成本,提高企业的竞争力。同时,固定资产管理流程图还可以帮助企业遵守相关法规,避免潜在的法律风险。总之,固定资产管理流程图是企业实现高效资产管理的重要手段。
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大纲/内容
入库
供应商开票、付款登记付款台账
不批准
结束
呈文审批
使用人领用
填写固定资产台账行政编号更新物品进出库台账状态录入固定资产管理系统
合同呈文签订合同
批准
招标:招采呈文
登记固定资产台账登记物品进出库台账
后续的管理与盘点:购置的固定资产出库需登记出厂编号,并粘贴带有行政编号的标签,增加空置电脑台账,登记离职人员固定资产信息;盘点先按行政标签,无标签则按出厂编号,各部门资产的转移、调整、更换等需报部门文员,再统一报到行政部更新台账并对固定资产进行追踪和管理;电脑随人移动,盘点以人为追踪单位进行;固定资产管理系统协助进行日常管理和年度盘点。
出库
供应商送货
招标启动
供应商送货、安装、调试
供应商开票合同款支付
意向购买
1万元及以上
填写签收单(日期、物品名称、型号、出厂编号、使用人、部门等)更新物品进出库台账状态
填写物品申请单
联系供应商
1万元以下
使用部门签收并明确使用人,做好固定资产登记(明晰入库、出库记录,此为付款凭证)
成本:预算呈文
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