固定资产管理流程图
2016-10-24 23:25:13 0 举报
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固定资产管理流程图是一种图形化的工具,用于展示企业固定资产管理的各个环节和步骤。它通常包括以下几个主要环节:资产采购、验收入库、领用分配、使用维护、盘点清查、报废处理等。在资产管理过程中,需要对每个环节进行严格的监控和管理,以确保资产的安全、合规和有效利用。通过绘制固定资产管理流程图,企业可以清晰地了解整个流程的运作方式,及时发现和解决存在的问题,提高资产管理的效率和水平。同时,流程图还可以作为培训新员工和改进现有流程的参考依据,促进企业内部管理水平的提升。总之,固定资产管理流程图是企业管理中不可或缺的重要工具。
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大纲/内容
入库
供应商开票、付款登记付款台账
不批准
结束
呈文审批
使用人领用
合同呈文签订合同
批准
招标:招采呈文
登记台账行政编号贴标签
后续的管理与盘点:购置的固定资产出库需登记出厂编号,并粘贴带有行政编号的标签,盘点先按行政标签,无标签则按出厂编号;各部门资产的转移、调整、更换等需报部门文员,再统一报到行政部更新台账并对固定资产进行追踪和管理;电脑随人移动,盘点以人为追踪单位进行。
出库
供应商送货
招标启动
供应商送货、安装、调试
供应商开票合同款支付
意向购买
1万元及以上
填写签收单(日期、物品名称、型号、出厂编号、使用人、部门等)
填写物品申请单
联系供应商
1万元以下
使用部门签收并明确使用人,做好固定资产登记(明晰入库、出库记录,此为付款凭证)
成本:预算呈文
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