Projection Breakdown基本流程图

Projection Breakdown基本流程图是一个用于分析和理解项目成本和时间的图形工具。首先，从项目的总预算和总时间开始，将它们分解为更小的、可管理的单元，如任务或活动。然后，对每个单元进行进一步的细化，包括所需的资源、人员和时间。接下来，根据这些信息创建一个详细的项目计划，其中包括所有任务的开始和结束日期、负责人以及任何可能的风险或问题。最后，使用这个计划来监控项目的进度，确保所有的任务都按照预定的时间表和预算进行。如果出现问题，可以使用这个计划来调整策略，以确保项目的成功完成。