供应商拓展工作梳理

供应商拓展工作梳理是对现有供应商资源进行评估和分析，以确定潜在的新供应商。这一过程包括对市场进行调研，收集有关潜在供应商的信息，与潜在供应商建立联系并进行初步谈判，以及对潜在供应商进行评估和筛选。此外，还需要定期与现有供应商进行沟通，以确保他们能够满足公司的需求并保持良好的合作关系。通过有效的供应商拓展工作，公司可以扩大其供应链网络，降低采购成本，提高采购效率，并为未来的业务发展奠定坚实的基础。总之，供应商拓展工作是公司采购管理的重要组成部分，值得我们认真对待。